管理職教育・組織作り
管理職が「指導」と「ハラスメント」の境界線で迷わないためのマインドセットとスキルを伝授します。問題社員対応や現場の規律維持など、管理職が当事者・傍観者にならないための、事実に基づいた組織運営のあり方を提案します。
管理職が「指導」と「ハラスメント」の境界線で迷わないためのマインドセットとスキルを伝授します。問題社員対応や現場の規律維持など、管理職が当事者・傍観者にならないための、事実に基づいた組織運営のあり方を提案します。